Что такое инвестиционный проект?
Инвестиционный проект – это подробный план мероприятий, направленных на будущее хозяйственное действие, то есть возможные инвестиции какого-либо рода. Это распространенный тип документа в деловом администрировании и управлении проектами, который возникает из-за потребности государственного или частного экономического субъекта (например, компании) увеличить прибыль на свой капитал.
Инвестиции, которые предполагает этот тип проекта, не обязательно имеют цели и организованные траектории, а скорее направлены на увеличение имеющихся финансовых ресурсов, то есть они нацелены на прибыльность.
В этом смысле планирование является основополагающим в его разработке, поскольку оно позволяет организациям максимизировать или сохранять свои ресурсы с помощью различных возможных инвестиционных стратегий, многие из которых подразумевают иммобилизацию долгосрочного капитала.
Поскольку они предполагают мобилизацию ресурсов, инвестиционные проекты обычно подвергаются процессам оценки, которые определяют их пригодность: их прибыльность, их предел риска и другие возможные аспекты, такие как экологические, юридические и административные аспекты. Например, хайп новости могут рассказать об опасностях, которые могут поджидать инвесторов.
Виды инвестиционных проектов
Инвестиционные проекты можно классифицировать по-разному: либо по экономическому сектору, к которому они относятся (первичные, вторичные, третичные, четвертичные), по сфере влияния, которое они имели бы в случае реализации (национальные, провинциальные, районные и т. д.), или по типу задействованных финансовых элементов: товары (материальные) или услуги (нематериальные).
В конечном итоге ранжирование проектов будет зависеть от интересов организации или аспектов, которые ее оценщики считают наиболее важными. Можно, например, классифицировать их на прибыльные и убыточные в зависимости от того, что организация готова инвестировать, и отдачи, которую она хочет получить от проекта.
Этапы инвестиционного проекта
Обычно инвестиционный проект проходит следующие этапы:
- Предварительная осуществимость. Этап формулирования и определения проекта, включающий постановку общих и конкретных целей и сбор достаточной информации для представления проекта на предварительную оценку. Это этап расследования и документации, если хотите.
- Дизайн. После того, как у вас есть общий инвестиционный план, вы переходите к разработке детального проекта для его реализации. Другими словами, второй этап планирования, но с гораздо большей детализацией, на котором будет составлен конкретный план каждого из мероприятий, входящих в инвестиционный проект. В конце этого этапа обязательно будут новые средства контроля и оценки, чтобы гарантировать, что дизайн соответствует тому, что было предварительно установлено.
- Эксплуатация и ввод в эксплуатацию. Как следует из названия, это этап, на котором его выполняет команда, отвечающая за проект. Этот этап может быть длинным или коротким, в зависимости от случая, и может включать различные механизмы обратной связи или информацию, которая будет полезна на следующем этапе.
- Оценка или контроль. Независимо от того, закончился ли срок полезного использования проекта, этот цикл обычно завершается стадией оценки, на которой информация, собранная в ходе самой операции, используется для сравнения полученных результатов с первоначально предложенными результатами и, таким образом, способны принимать соответствующие решения.
В целом, на этом этапе необходимо ответить на два вопроса:
- Были ли достигнуты первоначально поставленные цели?
- Как можно улучшить дизайн проекта для будущего опыта?